Management & Coaching

Dans le cadre de vos projets et changements internes, j’interviens en animation / co-construction avec vos équipes, en particulier auprès des Managers.

Suite à un premier échange pour bien définir vos besoins et clarifier vos attentes, je vous accompagne sur mesure dans la mise en œuvre de formations et d’accompagnements ciblés pour vos équipes : managers de proximité, responsables d’ateliers, chefs d’équipe, cadres dirigeants.

Qu’il s’agisse de définir une vision partagée, de construire l’avenir de votre entreprise ou d’accompagner les changements…, HR’Go est à vos côtés pour la mise en place d’ateliers de co-développement ou de formations collectives

Vous êtes perdu.e dans votre parcours professionnel, vous avez des difficultés dans le pilotage de vos équipes ou l’un de vos managers est bloqué face à certaines situations ?

A l’issue d’un entretien préalable et d’un accord tripartite entre l’entreprise, le collaborateur et HR’Go, un plan d’accompagnement spécifique et dédié au collaborateur est mis en place afin de l’épauler dans sa pratique professionnelle.

Car oui, grandir professionnellement ça s’apprend !

Vous avez un projet d’envergure et vous ne disposez pas actuellement des compétences disponibles en interne, autour des sujets RH – Sécurité au Travail – Management.

Je peux me mettre à votre disposition en tant que Manager de Transition afin de vous aider à franchir cette étape, que ce soit en tant que DRH, RRH, Responsable HSE et/ou RSE, après avoir fixé ensemble le livrable et la fréquence d’intervention.

Au-delà du pilotage du projet que je peux vous aider à mener, cette phase de transition est importante pour vous organiser en interne en vue de la suite. C’est une phase clé pour mobiliser vos équipes : HR’Go vous apporte l’appui externe nécessaire et vous rend autonome dans la méthode, en plus du livrable.